2014年，2013年中国国际门业博览会闭幕，从这场展会能够明晰地知道到，铜门商场的商品品类和品牌数量都越来越多，剧烈的竞赛无疑给一众铜门公司敲响了警钟，假如不能进一步提高公司的竞赛力，那么必定无法持久立足于商场。
提高本身实力是要点
相关于其他职业来说，铜门职业是一个较为年青的职业，从商场推广、商品立异再到公司管理，全体上都还存在着一些疑问。当前职业的标准度还不行完善，技能、资金等的写入也还不行强壮，主要是品牌的影响力上，许多中小铜门公司无法与大的铜门公司”抗衡”，跟风仿照的状况也因此而发生。
许多铜门公司在商品立异上缺少技能革新以及商品建议，只能依据时下商场抢手的商品，然后加以仿照改造。所以也造成了同质化的疑问呈现，这个疑问铜门公司有必要导致注重，提高本身立异才干，在商品上加大投入科技含量，关于许多公司来说，都是当前的重中之重。
品牌运营要注重立异
商场竞赛的剧烈让许多公司都看到了品牌运营的有必要性，可是当铜门公司发展到了必定的期间时，会进入一个特别的瓶颈期，能够会面临商品开发不甚抱负，投入商场后消费者反应不大等疑问，加之原材料上涨、方针调整等影响，能够会对公司的积极性有所冲击。再加上大铜门公司对商场的独占，在日益严肃的状况下，许多中小铜门公司能够无法抵御得住商场的优胜劣汰。
面临如此剧烈的商场竞赛，铜门公司要坚守住自个的阵线，首先在推广上要敢于立异，加大品牌宣扬力度，可依据不一样公司的性质作出调整。推广的落脚点结尾仍是停在质量与效劳之上，所以要坚持出产好的铜门商品，不能急于求成，在商品的定位上要依据商场以及公司本身才干进行设定，在商场上化被迫为自动，累积丰厚的经历，只要好的质量与效劳才干对消费者起到招引效果，才干在万千改变的商场竞赛中占有优势。
